先限定助手负责的任务
自动修改价格，怎样避免一次批量改错？建议先生成差异预览。本题围绕价格建议执行，主要要防止模型建议直接覆盖正式价格。把允许自动完成的结果与必须交人工的情况分开，才能判断助手有没有越过任务边界；生成了答案、建议或文本，不等于真实业务已经正确完成。
能生成操作建议与有权执行操作是两件事。外部系统执行需要身份、范围、参数校验和结果核对，模型文字不能作为成功证据。
建立能核对的输入与输出
准备原价格、建议值和影响商品作为对照，样本既要包括常见情况，也要包含“小数点错位把价格变十分之一”这类容易出错的输入。保留脱敏原文或原记录、助手输出和最终处理结果，标明哪部分是提取事实、哪部分是建议。这样纠错时不必凭印象判断，也能知道错误来自资料、理解还是实际执行。
将读取、预览和实际执行分开，保存执行编号；失败或超时后先确认外部结果，再决定重试，避免重复业务动作。
把处理规则落到三个动作
第一步，生成差异预览，不确定的信息先显式保留。第二步，限定幅度，让处理结果能够与原价格、建议值和影响商品对照。第三步，人工确认批次，确认最终符合“未确认不更新，变更可追溯”。若某个步骤依赖外部系统，应显示真实等待或失败状态，并保存关联编号；不能为让流程看起来顺畅而提前宣布成功。
用一个失败例子检验边界
批量改价先展示差异及影响数量。幅度异常、货币不一致或不完整商品编号应进入人工检查。
例如：小数点错位把价格变十分之一。先写出人工处理该样本时会依据什么证据，再比较自动化结果。发现差异时，保留原样本并纠正具体规则，而不是只让助手重新生成一次更像正确答案的文本。将该样本加入下一版本的检查，才能判断修正是否稳定。
高影响动作设置确认或复核；只读任务可以先小范围试用。不得把任意文本中的指令直接升级为操作权限。
试用达到什么条件再扩大
本题的验收结果是未确认不更新，变更可追溯。统计错误要区分漏处理、错处理和不该执行却执行，不能把它们混成一个好看的成功率。由实际使用岗位核对样本，并记录需要人工接管的情况。只有证据表明价格建议执行的约定任务可稳定完成，才考虑扩大数量或自动执行范围；模型、资料或连接方式变化后应重新检查。
执行与验收清单
- 明确价格建议执行的正确结果：未确认不更新，变更可追溯。
- 准备并脱敏核对资料：原价格、建议值和影响商品。
- 执行生成差异预览，保留对应结果。
- 完成限定幅度与人工确认批次，核对实际产物。
- 使用“小数点错位把价格变十分之一”复查问题，并记录未解决事项。